 在这场战役中，张建文心怀海创、身体力行，身兼数职、火力全开，被授予“海创抗疫复工四大金刚”荣誉称号！
疫情初期，张建文根据公司要求，积极采购各种防疫物资、起草《防疫手册》等知识型文件，中期起草了开工复产所需要的各类文件、紧盯园区办理进度，并于3月15日拿到复工批文。
为顺利复工，张建文事无巨细，做了大量的前期准备工作。要复工，人力资源是基础。张建文组织开展了员工信息的采集分析。根据公司要求，形成《职工去向及健康统计明细表》、《职工去向及健康统计汇总表》，每天对公司员工的健康情况进行统计、汇总。这些基础数据，为公司向外上报数据、确定返岗人员提供了数据支撑。要复工，物资准备是保障。特殊时期，防疫物资的采购，靠的是人脉，靠的是资源，张建文广泛调动资源、筛选信息、优化渠道，及时采购开工复产所需要的十几种防疫物资，做到了库存足、渠道通，为全面复工打下了坚实基础。他起草了《防疫物资管理办法》、《防疫物资领用、使用指南》，编制了公司的《新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册》，供大家学习、运用，为大家及时获取防疫知识、增强防疫意思提供了丰富的载体。
统筹得力，用责任彰显海创优秀管理者风采。在一手抓疫情防控、一手抓开工复产过程中，张建文始终做到“两手抓、两手硬”，拿到批复后，又及时办理员工返岗、汽车通行证等相关事宜，全力配合公司领导启动公司复工具体方案。在整个疫情及开工复产期间，他全面对接辖区光电办的工作，每天亲自上报各种统计数据。
冲锋在前，张建文切实履行一名党员干部“守土有责、守土担责、守土尽责”的使命担当。拿到批复文件、办理《通行证》之后，从外地返汉，一直住在员工宿舍，监督落实生产、后勤、员工宿舍、员工食堂的各项管理规定，确保开工复产期间的防控安全、生产安全。他积极联系筹备，为员工提供一日三餐可口饭菜，及时为开工复产部门发放防疫物资。在司机不够，需要接车人员多的时候，他主动担任司机，及时将返汉员工接到公司、投入生产。他坚持扎根一线，始终靠前指挥，现场哪里有需要，哪里就有张建文的身影。
勤政为企，复工后，张建文亲力亲为、身先士卒参与各项监管监控工作。解决返岗人员住宿就餐问题。针对陆陆续续人员返岗情况，严格按照防疫指挥部下发的管控要求，坚持“一人一宿舍，一人一餐桌”、“饭前消毒洗手”等管控原则安全操作，及时获取每天、每餐就餐人员数据，确保每位到岗员工吃到安全、可口的饭菜；与留守领导及时研究开工复产过程中一线实际问题，譬如进公司人员防控流程、完善各种记录，及时刷新防疫物资库存、及时补充防疫物资，随时接受公安、消防、开发区、光电办现场检查并落实有关要求。根据自己掌握的及时信息还有现场掌握的情况，向公司防疫领导小组提出工作建议。他是公司留在区防疫指挥部24小时联络人员，全时段接受上级机关指令。始终以高度主人翁责任感参与到海创的抗疫及复工复产工作中。
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